破不思進(jìn)取堅冰 樹(shù)比學(xué)爭先新風(fēng) ——市水投公司全面開(kāi)展月度績(jì)效考核工作

為切實(shí)建立科學(xué)有效的激勵和約束機制，推動(dòng)各部室、子公司良性發(fā)展。3月9日至10日，以集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉毅為組長(cháng)、黨委副書(shū)記張湘林為副組長(cháng)的月度考核領(lǐng)導小組，在集團公司監事會(huì )參與監督下，對下屬渭源建投、漳縣建投、隴西隴川、城市供水、清源污水、和源市政、環(huán)境檢測、水務(wù)賓館及各部室開(kāi)展2022年月度績(jì)效考核工作并圓滿(mǎn)結束。

考核會(huì )上，各部室、子公司匯報了月度工作情況，詳細介紹了“三定方案”，并進(jìn)行了中層正職及員工月度考核互評。

會(huì )議對各部室、子公司的工作給予了充分的肯定，并要求，各部門(mén)干部職工一要上下一條心，轉變作風(fēng)，追趕進(jìn)位，強化舍我其誰(shuí)的責任擔當，大力發(fā)揚釘釘子精神，齊心協(xié)力共同完成2022年的工作任務(wù)。二要實(shí)打實(shí)干、干就干好，不能把說(shuō)了當干了，干了當干好了，對于目標任務(wù)，堅定貫徹、堅決落實(shí)，互相評分要認真負責，客觀(guān)公正，真正用點(diǎn)滴變化推動(dòng)水投謀新求變。三要強化內控管理，不斷完善規章制度和管理機制，降本增效，月度考核將參照市上的督考一體化辦法來(lái)進(jìn)行，執行末位約談制，進(jìn)而破“不思進(jìn)取”堅冰，樹(shù)“比學(xué)爭先”新風(fēng)。

會(huì )議強調，要在全集團內部營(yíng)造比總量、比速度、比質(zhì)量、比位次、比擔當的濃厚氛圍，樹(shù)立“靠事實(shí)說(shuō)話(huà)、靠指標說(shuō)話(huà)、靠能力說(shuō)話(huà)”的鮮明導向，實(shí)現由“習慣于落后平庸”到“不甘落后、奮勇?tīng)幭取钡霓D變，在尋機化危中奮力譜寫(xiě)定西水投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。