京源中科（定西）科技有限公司

組織召開(kāi)2022年度工作會(huì )議

 

2月17日下午，京源中科（定西）科技有限公司組織全體員工在公司會(huì )議室召開(kāi)2022年度工作會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理李彥仁同志到會(huì )指導工作，公司主要負責人作了報告發(fā)言。

會(huì )議首先由公司負責人對集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉毅同志“2022年工作會(huì )議”的重要講話(huà)精神進(jìn)行了學(xué)習傳達，對標對表，重點(diǎn)劃項，對公司之前存在的主要問(wèn)題做了全面的剖析和總結，針對目前形勢，就2022年的重點(diǎn)工作任務(wù)分別用“奠定追趕發(fā)展基調、明確追趕發(fā)展方向、分解追趕發(fā)展任務(wù)、凝聚追趕發(fā)展共識、量化追趕發(fā)展指標、樹(shù)立追趕發(fā)展風(fēng)尚”為內容進(jìn)行了部署安排。

接著(zhù)，集團公司副總經(jīng)理李彥仁同志進(jìn)行了講話(huà)，對公司負責人的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評和總結，認為報告思路清晰、目標明確、部署得當、完全贊同。并就2022年的工作任務(wù)提出了指導意見(jiàn)，認為一是要全面而徹底地貫徹落實(shí)董事長(cháng)的講話(huà)精神，以“十二個(gè)堅持”為核心，“實(shí)打實(shí)干，干就干好”；二是針對公司實(shí)際，要吸取之前水表質(zhì)量教訓，抓好京源水表的質(zhì)量管理體系，嚴把質(zhì)量關(guān)；三是轉變銷(xiāo)售理念，制定銷(xiāo)售任務(wù)，完善銷(xiāo)售制度，解決銷(xiāo)售人員的后顧之憂(yōu)，全面激勵銷(xiāo)售人員“走出去”，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大提升；四是長(cháng)遠謀劃，爭取國家相關(guān)項目支持，推動(dòng)技改，做好科技創(chuàng )新；五是抓好安全生產(chǎn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)全年無(wú)事故；六是抓好作風(fēng)紀律建設，向集團黨委看齊，以增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”為引領(lǐng)，抓好班子隊伍建設，建立高效的領(lǐng)導管理體制，形成上下一心，全員發(fā)力的工作格局，發(fā)揮“敢上第一線(xiàn)、沖上主戰場(chǎng)、站在最前沿”的工作精神，齊心協(xié)力將藍圖變?yōu)楝F實(shí)。

會(huì )議最后簽訂了“2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)”和“2022年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”，壓緊壓實(shí)責任，確保傳導壓力，細化工作責任，力爭各項指標任務(wù)全面完成。

此次會(huì )議的召開(kāi)，是在集團公司上下“轉變工作作風(fēng)、追趕發(fā)展進(jìn)位”的特殊時(shí)期召開(kāi)的，對激勵全員“實(shí)干苦干、干就干好”的總體要求起到巨大的推動(dòng)作用，會(huì )議鼓舞人心，催人奮進(jìn)，相信通過(guò)全體員工的奮力拼搏，定能實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的全面完成，為集團公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。

 

   

                 京源公司2022年2月第1期簡(jiǎn)報

                   供稿:辦公室