計劃財務(wù)部、規劃發(fā)展部

召開(kāi)2022年度工作會(huì )議

2月16日上午，計劃財務(wù)部、規劃發(fā)展部部長(cháng)朱榮國在建設大廈11樓會(huì )議室主持召開(kāi)計劃財務(wù)部、規劃發(fā)展部2022年工作部署會(huì )議，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬建成同志到會(huì )做指導講話(huà)，計劃財務(wù)部、規劃發(fā)展部共計43人參加。

會(huì )上，朱榮國對2021年工作進(jìn)行了總結，并就2021年度工作上存在的問(wèn)題作了深刻分析。特別強調了定西北玻玻璃科技有限公司的成本核算問(wèn)題以及集團預算管理未能全面完成問(wèn)題，并將作為重點(diǎn)工作持續推進(jìn)。對2022年工作進(jìn)行了安排部署：一是新財務(wù)軟件系統購銷(xiāo)存核算的完善。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的運行，新系統運行正常，基本達到了預期效果，節省了人力資源，加快了核算進(jìn)度，但是在購銷(xiāo)存的核算方面還沒(méi)有并入系統，今年一季度各公司必須實(shí)行。真正實(shí)現數字化、信息化，達到高效、便捷的財務(wù)核算體系。二是組建新的核算體系。根據集團黨委會(huì )、董事會(huì )關(guān)于精簡(jiǎn)人員、合理配置、完善會(huì )計核算、加強資金監管等方面的要求，財務(wù)部將對現有的會(huì )計核算做出調整，將除兩個(gè)玻璃廠(chǎng)之外的所有子公司的會(huì )計全部上劃到集團集中核算，各縣區僅保留出納崗位，實(shí)行報賬制，此項工作將在4月底完成。另外將對集團內各公司財務(wù)人員實(shí)行輪崗，此次輪崗面將達到80%以上。三是實(shí)行全面預算管理。近日集團辦公室已向各公司下發(fā)了物資采購、資金需求上報統計要求，各公司會(huì )計盡快與公司負責人、各分管領(lǐng)導及相關(guān)科室銜接做好此項工作，緊接著(zhù)做好全面預算的其他工作，根據集團2022年工作會(huì )議精神及各公司任務(wù)分解指標，做好年度收入、費用成本、利潤及稅金的預算、現金流的預算編制，力爭做到合理、準確。四是加強業(yè)務(wù)交流和培訓工作。每月安排內部交流學(xué)習、定期聘請專(zhuān)業(yè)人員對所有財務(wù)人員進(jìn)行培訓，解決當前核算方面的主要問(wèn)題。五是加強財務(wù)部?jì)炔靠己藱C制。根據集團公司下達的考核目標責任書(shū)，在財務(wù)部加強考核機制。

隨后，馬建成對財務(wù)人員提出如下要求：一要有良好的職業(yè)道德。把做人放到第一位，從正反兩個(gè)方面思考問(wèn)題。二要有良好的學(xué)習習慣。做好自學(xué)、互學(xué)、集中學(xué)習。三要練就過(guò)硬的財務(wù)能力。四要具備基本的財會(huì )素質(zhì)。做到堅持原則，細心謹慎，良好的溝通和服務(wù)能力。五要用好企業(yè)財務(wù)管理制度、企業(yè)會(huì )計準則。嚴格按照財務(wù)制度、準則要求開(kāi)展業(yè)務(wù)相關(guān)工作，完善工作考核制度；六要完善風(fēng)險點(diǎn)排查。定期組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高團隊工作效率。最后勉勵大家，以朱镕基對財務(wù)人員“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬”十六字的要求敬業(yè)工作，不負組織信任。

 

計劃財務(wù)部供稿

2022年2月18日