慶陽(yáng)市重大水利項目管理局一行

赴我司考察學(xué)習

 

9月27日-9月28日，由慶陽(yáng)市重大水利項目管理局局長(cháng)趙小芳帶隊,財務(wù)融資科、工程技術(shù)科、質(zhì)量監督科、計劃合同科等一行13人赴市水投集團考察學(xué)習組織機構、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等方面相關(guān)情況,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉智龍領(lǐng)導班子成員，各部、室、子公司負責人及相關(guān)人員陪同考察。

考察組一行先后對智慧水務(wù)信息化項目、京源中科（定西）科技有限公司、中慶玄和玻璃科技有限公司以及定西市安定區工業(yè)污水調蓄池項目進(jìn)行了實(shí)地調研，并于27日下午在會(huì )議室進(jìn)行了座談交流，詳細聽(tīng)取市水投在相關(guān)發(fā)展探索過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗及存在問(wèn)題。會(huì )上，面臨企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，劉智龍指出，一是務(wù)必要早謀劃、早安排、早動(dòng)手、對能處理的問(wèn)題，要馬上干、干的好、有回聲。二是務(wù)必克服資金瓶頸，采取多元化的融資方式，盤(pán)活閑置資金，以短平快的經(jīng)營(yíng)方式，想方設法把錢(qián)用在刀刃上。三是要牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識，以民生利益為出發(fā)點(diǎn)，立足傳統的污水處理行業(yè)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，滿(mǎn)足群眾的用水需求，履職擔當。四是拓寬發(fā)展領(lǐng)域，精心謀劃，因地制宜以控股和參股的形式發(fā)展環(huán)保、旅游、住宿、棚戶(hù)區改造等行業(yè)版塊，加強信息傳遞創(chuàng )新思維，積極推進(jìn)混合所有制改革工作要求的創(chuàng )新舉措。五是培養企業(yè)需要的年輕干部、建設人才，維護相關(guān)資質(zhì)，總結相關(guān)經(jīng)驗，為后續的企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液。六是加強企業(yè)文化宣貫，增強干部員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)供水事業(yè)持續健康發(fā)展。

考察組一行表示，市水投圍繞職責、需求、社會(huì )關(guān)注點(diǎn)開(kāi)展工作，創(chuàng )新發(fā)展的先進(jìn)做法值得學(xué)習借鑒。趙小芳指出，通過(guò)交流要改變因循守舊、怕丟失財政供給的思想，立足于高耗能、高用水的企業(yè)用水，加強城市管網(wǎng)建設，盤(pán)活紅色旅游資源以及水上旅游開(kāi)發(fā)，確保形成長(cháng)遠的現金流，助力企業(yè)發(fā)展。會(huì )后，雙方表示今后將通過(guò)交流達成深度的產(chǎn)業(yè)合作，形成戰略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)，迎難而上，助推行業(yè)前景。

市水投在企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展的道路上雖然取得了一些成績(jì)，但我們深知，與市委市政府的要求還有較大差距。改革剛剛起步，我們仍然在艱難的爬行階段，走向市場(chǎng)化是一個(gè)漫長(cháng)的工程，我們的發(fā)展模式只有靠時(shí)間來(lái)檢驗。下一步，市水投將認真貫徹市委市政府各項決策部署，結合企業(yè)實(shí)際，打造亮點(diǎn)和品牌，走在行業(yè)前列，并持續創(chuàng )新，保持領(lǐng)先態(tài)勢。