為全面貫徹落實(shí)“水利工程補短板、水利行業(yè)強監管”工作總基調，進(jìn)一步加強全市水利工程的質(zhì)量管理，切實(shí)提高水利工程質(zhì)量水平，市水務(wù)局圍繞“質(zhì)量安全強監管”這一主線(xiàn)，強化落實(shí)責任，對全市水利建設行業(yè)管理工作進(jìn)行安排部署。

一是落實(shí)項目“四制”。嚴格落實(shí)“項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制”，督促參建各方簽訂終身質(zhì)量承諾書(shū)，對設計使用年限內的工程質(zhì)量承擔終身責任。

二是落實(shí)責任到人。按照省、市重點(diǎn)推進(jìn)建設項目要求，加強組織領(lǐng)導，完善管理制度，細化目標人，合理安排工期，明確時(shí)間節點(diǎn)。落實(shí)建設管理責任人，建立責任追究制度，明確項目法人作為項目管理的第一責任人。

三是規范項目管理。嚴格規范建設程序，落實(shí)建設管理主體，強化質(zhì)量安全管控，落實(shí)質(zhì)量終身負責制，強化施工管理，規范施工現場(chǎng)管理，落實(shí)水保環(huán)保措施。

四是強化安全監管。對重點(diǎn)水利建設項目定期不定期開(kāi)展常態(tài)化的巡查檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和工程安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保工程質(zhì)量安全。

五是推進(jìn)誠信建設。充分發(fā)揮國家、省、市水利建設市場(chǎng)監管服務(wù)平臺作用，推進(jìn)建設主體行政許可和行政處罰“雙公示”，建立水利行業(yè)“紅黑名單”，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)。（安亞紅撰稿 高建平審核）