5月7日，隴西隴川房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)孫志軍組織召開(kāi)了工作部署推進(jìn)會(huì )議，傳達學(xué)習了市水投公司黨委會(huì )議紀要，安排部署了領(lǐng)導班子職責分工、佳禾廣場(chǎng)建設項目亮化工程相關(guān)事宜，全體職工參加了會(huì )議。
因公司人事調整，為充分調動(dòng)干職工工作積極性，提高工作效率，確保2024年各項工作順利開(kāi)展，會(huì )議對隴川公司領(lǐng)導班子職責分工進(jìn)行了合理分配，明晰了班子成員分工負責、責權清晰、運行規范、協(xié)調高效的原則，確保有力推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
會(huì )議對佳禾廣場(chǎng)建設項目6#—22#樓17棟住宅樓、S1#商業(yè)樓及一期室外景觀(guān)的亮化施工工期、質(zhì)量、安全、驗收等一系列措施進(jìn)行了詳細說(shuō)明和嚴格要求。

會(huì )議最后，隴川公司董事長(cháng)孫志軍從六個(gè)方面進(jìn)行了總結，一是加強組織協(xié)調，積極與設計、施工、監理等單位協(xié)調和配合，及時(shí)解決一期項目消防驗收過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難，全力以赴完成一期消防驗收工作。二是實(shí)行每月聽(tīng)取工地負責人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，工程監理制、施工合同制，對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。（供稿：隴川公司辦公室）