為認真貫徹集團培訓工作有關(guān)精神，不斷提升人員素質(zhì)、提高培訓質(zhì)量，4月8日上午,督查室、規劃發(fā)展部及風(fēng)險合規部組織召開(kāi)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，部門(mén)負責人王昱軒就《新公司法》、集團近期印發(fā)的相關(guān)制度和公文寫(xiě)作等方面進(jìn)行了系統培訓。
思想重視、組織得力。業(yè)務(wù)培訓工作是提高企業(yè)人員素質(zhì)，確保各項工作穩步開(kāi)展的重要手段，為了抓好培訓工作，督查室、規劃發(fā)展部及風(fēng)險合規部專(zhuān)門(mén)制定了年度培訓方案。本著(zhù)學(xué)習與工作相結合、自學(xué)與講授相結合、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的原則，對《新公司法》、《黨政機關(guān)公文格式》、《農民工和農民工工資管理辦法》、《檔案管理辦法及實(shí)施細則》、《印信管理制度》等進(jìn)行了培訓交流，并將其運用到自己的工作實(shí)際中。
突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎，推動(dòng)教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設，結合部門(mén)培訓實(shí)際，避免走過(guò)場(chǎng)，確保培訓“原汁原味”。從培訓的組織形式上，學(xué)員們在交流中也體現了參與性、合作性、研究性，資源共享、學(xué)以致用。
穩步推進(jìn)、學(xué)以致用。結合部門(mén)實(shí)際，探索行之有效的培訓內容，早安排、勤溝通、抓落實(shí)。突出部門(mén)工作要點(diǎn)，強化溝通意識，體現部門(mén)管理水平，培養員工的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，讓部門(mén)日常工作更進(jìn)一個(gè)臺階。

督查室、規劃發(fā)展部及風(fēng)險合規部供稿
2024年4月8日