近日，渭源渭河印象養老服務(wù)中心迎來(lái)一項關(guān)鍵工程——水表安裝。此次工程，公司秉持“節約成本、自主施工”的原則，以“低成本運行目標”堅持從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上尋求提質(zhì)增效突破點(diǎn)，從細節末梢入手，見(jiàn)縫插針式主動(dòng)承攬零星施工作業(yè)，提高職工工作積極性，彰顯了公司對資源合理利用和自主能力的堅持。
在施工前夕，公司對市場(chǎng)上的水表品牌進(jìn)行了深入細致地調研，旨在選購性?xún)r(jià)比最優(yōu)、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)綜合比較不同品牌的性能、價(jià)格及售后服務(wù)，最終挑選出了一款既滿(mǎn)足需求又經(jīng)濟實(shí)惠的水表型號，有效降低了采購成本。

在水表安裝工程中，決定采取自主施工的方式。工程施工部集結了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的員工，并進(jìn)行了系統的施工培訓，確保在施工過(guò)程中能夠準確掌握技術(shù)要領(lǐng)，保障安裝質(zhì)量，確保用戶(hù)用水正常。這種自主施工的方式不僅減少了與外部施工隊伍的協(xié)調成本，更鍛煉了員工的實(shí)踐能力和團隊協(xié)作精神。
施工過(guò)程中，施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規范，確保每個(gè)施工環(huán)節都達到相關(guān)標準和要求。同時(shí)，公司還加大了對施工現場(chǎng)的監管力度，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量的雙重保障。
經(jīng)過(guò)為期5天緊張有序的施工，渭源渭河印象養老服務(wù)中心13層總計160余間房屋水表安裝工程圓滿(mǎn)完成。此次工程不僅為公司節約了成本，更是通過(guò)自主施工提升了員工的實(shí)踐能力和團隊協(xié)作精神，將“實(shí)、細、嚴、準”貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，壓緊壓實(shí)成本控制責任鏈條。同時(shí)，讓一線(xiàn)管理者充分發(fā)揮全面預算管理能效，建立公司、部門(mén)、隊伍三位一體“階梯式”預算閉環(huán)管控機制，縱向分解成本指標，逐級落實(shí)控降責任，形成了“千斤重擔人人挑、個(gè)個(gè)頭上有指標”的良好氛圍。

供稿單位：和源市政工程施工部