3月4日至5日，安督辦根據集團公司2024年工作會(huì )議的部署召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，全面落實(shí)兩個(gè)講話(huà)精神，針對全年的安全目標任務(wù)，主動(dòng)創(chuàng )安創(chuàng )穩，展開(kāi)了認真討論。
安督辦靠實(shí)責任，細化考核內容和工作機制，從安全生產(chǎn)、應急管理、普法教育、信訪(fǎng)維穩等方面部署，確保集團公司各項工作順利進(jìn)行。
在安全生產(chǎn)方面，嚴格執行集團公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)的指導思想，落實(shí)一崗雙責，細化安全措施。重點(diǎn)圍繞各子公司消防安全、有限空間審批作業(yè)、施工現場(chǎng)特種設備、特種作業(yè)人員、?；饭芾硎褂?、水廠(chǎng)水庫管理、防汛、安全教育培訓、重大危險源辨識和雙重預警機制等，持續加強隱患排查治理。運用“四不兩直”、聯(lián)合督查等多種方式，深入風(fēng)險大隱患多的崗位進(jìn)行督查，做到“懲治一個(gè)、警示一片”。
在應急管理方面，做好平安建設，主動(dòng)創(chuàng )安創(chuàng )穩。督促各子公司嚴格落實(shí)主要負責人和安全管理人員七項職責，建立健全安全生產(chǎn)“五大體系”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，堅持“三管三必須”原則，完善各項安全生產(chǎn)規章制度，加大隱患排查力度，防隱患于未然。按照集團公司平安建設安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的要求，分管領(lǐng)導每季度帶隊全面檢查，安督辦每月常態(tài)化對各子公司開(kāi)展進(jìn)行督查，完善安全生產(chǎn)工作管理，督促各子公司每半年開(kāi)展1次各類(lèi)綜合應急演練，提高應急管理水平，及時(shí)消除安全隱患，從而有效地預防和遇制各種事故的發(fā)生。
在普法教育方面，督促開(kāi)展普法教育，增強全員法律意識。宣傳普及安全生產(chǎn)政策方針、法律法規及安全常識，督促各子公司開(kāi)展復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)三級培訓教育和普法警示教育等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強公司全員安全生產(chǎn)法律責任意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想法律基礎。
在主動(dòng)創(chuàng )穩方面，全力做好信訪(fǎng)維穩，及時(shí)化解矛盾糾紛。認真學(xué)習信訪(fǎng)工作條例，制定完善信訪(fǎng)制度，結合平安建設工作要求和集團公司目前現狀，落實(shí)各子公司信訪(fǎng)工作責任，加強輿情管控，做到黨政同責、一崗雙責、屬地管理、分級負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，把可能引發(fā)信訪(fǎng)問(wèn)題的矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。


（供稿：集團公司安督辦）