聚焦新思路持續深化三項制度改革
時(shí)間: 2023-12-07 09:38:02 來(lái)源: 定西市水務(wù)投資（集團）有限公司
市水投公司以“抓實(shí)黨的建設強化保障，轉變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)”為主線(xiàn)，抓制度改革、抓用工機制、抓薪酬分配三個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
一、深化人事制度改革，促進(jìn)隊伍建設
通過(guò)年度績(jì)效考核等方法，對公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部按年度實(shí)施履職考核，制定完善企業(yè)法人治理結構工作方案等相關(guān)規章制度。進(jìn)一步規范、明確了職級設置、資格條件、選拔干部動(dòng)議、民主推薦、試用期等相關(guān)程序和要求，強化干部管理及末位淘汰制，根據月度、季度的主要經(jīng)營(yíng)管理指標完成情況，進(jìn)行經(jīng)濟責任制考核和職務(wù)問(wèn)責考核。
二、優(yōu)化勞動(dòng)組織模式，創(chuàng )新用工機制
全面貫徹落實(shí)公司管理體制改革精神，配套制定并實(shí)施了定編定員和人力資源優(yōu)化配置方案。制定清晰的管理制度明確各項工作的流程、職責和標準，減少工作中的混亂和失誤，制定詳細的組織結構調整方案，明確各部門(mén)職責和權限，建立嚴格的控制體系及規范流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠。建立客戶(hù)服務(wù)標準和響應機制，提升服務(wù)水平及客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、優(yōu)化薪酬分配機制，增強激勵功能
制定了員工薪酬管理辦法、月度績(jì)效考核、季度績(jì)效考核辦法等一系列制度，完善了績(jì)效考核制度體系，為各層面績(jì)效提供了制度保障。提高薪酬分配的正向激勵作用，建立完善了薪酬數據臺賬，對外積極協(xié)調溝通，對內適時(shí)靈活調整，千方百計尋求工資總額增量及優(yōu)化使用。
2023年12月6日
公司動(dòng)態(tài)
當前位置：網(wǎng)站首頁(yè) > 新聞中心 > 公司動(dòng)態(tài)
甘公網(wǎng)安備 62110202000104號 隴ICP備16003146號-2
