7月13日，定西北玻（中慶玄和）組織召開(kāi)工作會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)李銳敏主持，集團公司監事長(cháng)、工會(huì )主席康銀章，財務(wù)總監朱榮國，定西北玻（中慶玄和）副董事長(cháng)、總經(jīng)理王占幫，黨支部書(shū)記、副董事長(cháng)王懷基，中層副職以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了中共定西市水務(wù)投資（集團）有限公司委員會(huì )關(guān)于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部增選支委委員的批復、關(guān)于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部

增選支委委員選舉結果的批復，宣貫了《定西北玻玻璃科技有限公司與定西中慶玄和玻璃科技有限公司整合重組實(shí)施方案》及三定方案，宣布了董事會(huì )、監事會(huì )成員、經(jīng)理層、中層干部聘任名單以及領(lǐng)導班子職責分工。
會(huì )議指出，整合的主要目的是因兩個(gè)公司企業(yè)特點(diǎn)相似高，通過(guò)有效整合和利用各種資源，實(shí)現“1+1>2”的效果，從而降低管理成本，提升企業(yè)競爭力。
會(huì )議強調，整合主要達到“六合”（合心、合管、合產(chǎn)、合市、合利、合規）。將“團結、融合”作為核心內容，實(shí)現資源共建共享、科學(xué)規范管理、企業(yè)紅利共享、人員統一調配、項目統籌管理，從而統一思想、統一認識、統一行動(dòng)。
會(huì )議強調，一是提高站位，找準定位。全體人員要提高站位、找準定位、立足本位、爭先進(jìn)位，守正創(chuàng )新。二是積極推進(jìn)，穩妥過(guò)渡。三是加強學(xué)習，進(jìn)入角色。崗位調動(dòng)人員更新知識、學(xué)習提能、適應崗位、盡快進(jìn)入角色。四是加強溝通，團結協(xié)作。各部門(mén)要主動(dòng)溝通、相互配合、增強集體意識，打破“溝通”壁壘，通力合作，完成各項工作。五是開(kāi)源節能，爭取效益。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，強化經(jīng)營(yíng)管控，注重綜合治理，千方百計開(kāi)源增收、挖潛增效，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促進(jìn)公司健康可持續發(fā)展。
定西北玻（中慶玄和）在集團公司的大力支持下，公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，始終在政治上對標對表、工作上求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)上從嚴從緊，緊緊圍繞目標責任書(shū)，緊盯時(shí)間節點(diǎn)、細化工作方案、保障各項工作圓滿(mǎn)完成。