“四查四看”找短板 以督促改抓實(shí)績(jì)

為確保國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)落地見(jiàn)效，時(shí)刻保持“抓”的意識、“搶”的心態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，近日，督查室會(huì )同規劃發(fā)展部就開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)項自查。

一是查計劃安排，看部署力不力。通過(guò)查閱工作計劃、培訓方案、會(huì )議記錄等資料，部門(mén)人員交流研討等方式，看集團對本年度改革工作安排部署是否落實(shí)到位、是否細化責任分工、是否將開(kāi)展改革學(xué)習培訓與定期督辦跟進(jìn)有機結合。

二是查臺賬資料，看制度有沒(méi)有。根據改革工作清單要求，對照臺賬資料，逐項勾選，看企業(yè)及其下屬子公司是否按照改革工作要求制定出臺相關(guān)制度文件。“三重一大”集體決策制度、董事會(huì )議事規則、總經(jīng)理議事規則等制度是否仍有缺項。

三是查文本內容，看制度好不好。將企業(yè)相關(guān)聯(lián)制度進(jìn)行縱向和橫向比對，看企業(yè)制度是否照搬照抄、機械套用，內容是否符合企業(yè)實(shí)際、體現辨識度，是否有具體的量化標準、是否科學(xué)合理、具備操作性。

四是查制度執行，看效果佳不佳。圍繞同一決策事項，穿透式查閱黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議記錄及相關(guān)紀要文件，看各治理主體是否依規、正確、充分地行權履職，是否形成協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體制。

下一步，督查室和規劃發(fā)展部要堅持精心謀劃、周密部署、高位推動(dòng)，把“三抓三促”行動(dòng)作為推進(jìn)工作的重要抓手，著(zhù)力在抓落實(shí)、破難題、創(chuàng )載體、見(jiàn)實(shí)效上聚力用勁,勤學(xué)苦練強本領(lǐng)，追求卓越挑重擔，全力推動(dòng)各項工作見(jiàn)行見(jiàn)效。

 

 

 

 

 

督查室、規劃發(fā)展部供稿

                               2023年5月16日