房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)：“小早會(huì ) 大功效”團隊管理展新貌

按照集團公司2023年精細化管理工作要求，定西水投房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有限公司積極以標準化管理為抓手，通過(guò)召開(kāi)晨會(huì )、組織禮儀培訓、講解詞“你問(wèn)我答”等方式，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神面貌。每日上午9時(shí)，全體置業(yè)顧問(wèn)著(zhù)裝整齊，統一列隊，由負責人準時(shí)組織召開(kāi)早會(huì )，全面梳理昨日意向客戶(hù)情況，對遺留問(wèn)題進(jìn)行“問(wèn)癥把脈”，研究制定解決對策，并對今日重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，切實(shí)提高工作質(zhì)效。

 

會(huì )上，完成客戶(hù)認購的置業(yè)顧問(wèn)分享成功經(jīng)驗，同時(shí)就客戶(hù)接待、營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)及手續辦理等進(jìn)行交流探討，進(jìn)一步提高置業(yè)顧問(wèn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和工作效率。

短短15分鐘，“小早會(huì )”就將全天的工作重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題梳理清晰，使每一名員工都鼓足干勁，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，以新面貌奮戰新業(yè)績(jì)。