中慶玄和召開(kāi)2022年工作總結暨2023年度工作計劃和復工復產(chǎn)大會(huì )

2月6日，中慶玄和召開(kāi)2022年工作總結暨2023年度工作計劃和復工復產(chǎn)大會(huì )，會(huì )議由公司副總經(jīng)理楊偉主持，公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和全體職工參加會(huì )議。

會(huì )上，公司總經(jīng)理王懷基傳達學(xué)習集團公司2023年工作會(huì )議精神。一是傳達集團公司“提振信心攻堅克難、履職盡責提質(zhì)增效，推動(dòng)市水投集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺階傳”的工作報告精神。二是圍繞集團公司“六個(gè)怎么看”“四個(gè)看不清”“兩個(gè)方面”“十條硬核措施”等方面定了總基調，同時(shí)要求在作風(fēng)建設方面要看清環(huán)境、加強黨建、弄清問(wèn)題、轉變作風(fēng)、踏實(shí)責任、狠抓落實(shí)。三是堅持“一體兩翼，多輪驅動(dòng)”，以一體兩翼帶動(dòng)集團追趕發(fā)展，以多輪驅動(dòng)，助力集團追趕發(fā)展。

會(huì )議總結了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，明確了2023年度的業(yè)績(jì)分解，并對2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)行規劃部署。需抓好以下八個(gè)方面的工作：一是安全質(zhì)量抓落實(shí)，進(jìn)一步強化安全主體責任落實(shí)，堅定不移抓好安全生產(chǎn)；二是強化目標意識，按照集團2023年提出的精細化管理年實(shí)施方案要求，從降成本、減員增效、政府補貼、融資等方面著(zhù)手落實(shí)已制定的“六大行動(dòng)方案”，同時(shí)細化目標責任書(shū)，緊盯目標值，定措施、理清責任抓落實(shí)。三是強化資金鏈安全，積極探索融資模式，爭取中央預算內投資和政府債券方面對項目的支持，持之以恒抓好融資保障。四是進(jìn)一步強化責任擔當，全力以赴抓好項目建設。五是盡心竭力抓好銷(xiāo)售、細化營(yíng)銷(xiāo)策略，強化危機意識，促力增產(chǎn)，要確保實(shí)現營(yíng)業(yè)收入的目標任務(wù)。六是進(jìn)一步強化創(chuàng )新發(fā)展，抓實(shí)科技成果轉化路徑，攻堅破難、創(chuàng )新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓好產(chǎn)業(yè)項目建設。七是進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，積極服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。八是加強團隊建設，強化人才教育、培養、激勵機制，全面激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力與活力。

會(huì )中，公司總經(jīng)理分別與分管經(jīng)理，各部門(mén)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，安全責任書(shū)。

2023年將是我們中慶玄和銳意進(jìn)取的一年，展望未來(lái)，任務(wù)艱巨，責任重大，前景美好。我們堅信在水投集團發(fā)展的藍圖上，中慶人一定會(huì )因勢而為，緊緊圍繞在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的協(xié)調配合下，堅定發(fā)展信心，滿(mǎn)懷激情，腳踏實(shí)地，為中慶玄和再創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)而努力奮斗。